No operamos un fondo.
Estructuramos y gestionamos inversiones en negocios reales.
NUESTRA RAZÓN DE SER
El ecosistema de inversión está roto: la mayoría juega a la "Caza del Unicornio", invirtiendo en 100 empresas y esperando que 1 sea el nuevo Rappi. Esa matemática sacrifica al dueño de la PyME real, la que mueve el país con fierros, logística y producción.
En Norwest VC redefinimos las siglas somos VALUE CAPITAL. Rechazamos la lógica del casino. Un negocio no vale por lo que promete. Vale por lo que resiste.
¿QUÉ BUSCAMOS?
PyMEs en operación: Empresas con +3 años, facturación y activos, que necesitan liquidez y estructura.
Startups con tracción inicial: Equipos con MVP validado que necesitan capital y ejecución para escalar.
¿QUÉ HACEMOS?
No damos consejos aislados; aplicamos un Protocolo de Rescate y Crecimiento dividido en etapas claras:
INTERVENCIÓN (P.U.L.S.O.):
Recuperamos liquidez y estabilizamos la operación en 90 días.
ESTRUCTURACIÓN:
Implementamos control operativo y protegemos los activos mediante ingeniería legal.
VALORIZACIÓN:
Conectamos la empresa con capital estratégico para escalar o generar salida.
¿POR QUÉ LOS DUEÑOS NOS ELIGEN? (Y NO SOMOS UN FONDO MÁS)
- Hablamos el idioma de la operación real: caja, producción y resultados.
- Tu patrimonio, aislado del riesgo: usamos ingeniería legal para proteger tus bienes.
- Participamos en la toma de decisiones: no damos consejos aislados.
Nuestro Activo
0+
Oportunidades
Analizados
US$ 0M
Capital
Estructurado
0+
Empresas
En Portfolio
0%
Empresas
Activas
PORTFOLIO
Estructuramos y gestionamos inversiones en operaciones reales. No trabajamos sobre promesas. Cada empresa en nuestro portfolio representa una intervención concreta: capital estructurado, control operativo y generación de flujo.
AURA Salud y Bienestar
NORWEST VC LAB | SALUD |
SECTOR INMOBILIARIO ESPECIALIZADO
SEMILLA 1° RONDA USD 480.000
VALIDACIÓN TÉCNICA DE LOCACIÓN
PRE LANZAMIENTO
AT-MAX
NORWEST VC LAB | VENTAS | GROWTH
SECTOR SERVICIOS AUTOMOTRICES
SEMILLA 1° RONDA USD 45.000
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
SYNAPSIS
NORWEST VC LAB | VENTAS
SECTOR BIOINGEINIERÍA
OBJETIVO CUMPLIDO
EN PRODUCCIÓN
OPERACIÓN CONSOLIDADA
INSO
NORWEST VC LAB | VENTAS | SPINOFF
SECTOR SUPPLY CHAIN INDUSTRIAL
OBJETIVO CUMPLIDO
EN PRODUCCIÓN
OPERACIÓN CONSOLIDADA
Mixtrack
NORWEST VC LAB | MVP | PRE VENTAS
SECTOR CONTECH & SUPPLY CHAIN TECH
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 68.000
EN PREPARACIÓN
NO LANZADO
Petroiot
NORWEST VC LAB | VENTAS
SECTOR PETROLEO & GAS
OBJETIVO CUMPLIDO
EN PRODUCCIÓN
OPERACIÓN CONSOLIDADA
Teleptika
NORWEST VC LAB | VENTAS
SECTOR HEALTHTECH TELEMEDICINA
OBJETIVO CUMPLIDO
EN PRODUCCIÓN
OPERACIÓN CONSOLIDADA
EonFlux
NORWEST VC LAB | PRE VENTAS
SECTOR ENERGY TECH
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 136.000
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
PuraGenesis
NORWEST VC LAB | PRE VENTAS
SECTOR BIOSEGURIDAD INDUSTRIAL
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 56.000
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
Factor Solido
NORWEST VC LAB | VENTAS
SECTOR AI & ENTERPRISE AUTOMATION
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 24.600
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
AviBiota
NORWEST VC LAB | PRE VENTAS
SECTOR BIOSEGURIDAD NUTRICIONAL
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 148.000
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
Ganexia
NORWEST VC LAB | PRE VENTAS
SECTOR AGRITECH BOVINO
PRE SEMILLA 1° RONDA USD 136.000
EN ETAPA DE FONDEO
LANZADO
CASOS DE ÉXITO
Tres historias de transformación real. De la crisis al liderazgo.
- DEPENDENCIA TOTAL DE PROVEEDORES EXTERNOS
- COSTOS LOGÍSTICOS INCIERTOS Y PLAZOS FUERA DE CONTROL
- EL MARGEN DEL HORMIGÓN SE QUEDABA EN MANOS DE TERCEROS
- KNOW-HOW SECTORIAL: NORWEST VC DISEÑÓ LA OPERACIÓN TÁCTICA
- INGENIERÍA FINANCIERA: IMPLEMENTACIÓN DEL FIDEICOMISO PARA BLINDAR LA INVERSIÓN
- MÉTODO P.U.L.S.O.: PUESTA EN MARCHA EN TIEMPO RÉCORD CON DOBLE COMANDO
- AUTONOMÍA TOTAL EN EL SUMINISTRO DE HORMIGÓN
- NUEVA UNIDAD DE NEGOCIOS: VENTA DE EXCEDENTE A TERCEROS
- ESTRUCTURA ESCALABLE: MODELO FINANCIERO PROFESIONAL Y BLINDADO
Nuestro Equipo
Expertos en transformar crisis en valor mediante la integración de estrategia financiera y ejecución operativa en territorio.
Coordinación
Gustavo Romero
Founder | CEO
Cr. Pablo Villamil
Finanzas
Dr. Mario López Secco
Asuntos Legales
Lic. Inés Otamendi
Analista de ProyectosOperaciones
Lic. Marcela Colombo
CFO | Controller
Lic. Pablo Feldman
Auditoría | Analista VC
Benjamín Romero
Tecnología | Operaciones
Lic. Mara Guerrero
Proyectos DisruptivosMentores Asociados
Cesar Sarmiento
Activación Comercial | Coach
Julio Contreras
Turismo | Hotelería
Lic. Javier Arnaudo
Finanzas | M&A
Guillermo Marcos
Re-Ingeniería Comercial
Mauricio Arrieta
Estratega Producción Hormigón
Dr Pablo Bianco
Innovación en Salud
Marcelo Álvarez
Inteligencia Artificial
Ing. Jorge Alarcón
Ganadería | Siembra
Protocolo Unificado de Liquidez y Supervivencia Operativa
Si tu empresa se está quedando sin caja, tenemos 90 días para revertirlo.
Sabemos lo que es mirar las máquinas paradas y sentir el peso de un flujo de caja que no responde. En tiempos de crisis, el banco cierra las puertas, los proveedores presionan y el equipo espera respuestas que no tenés.
No es momento de consejos. Es momento de una INTERVENCIÓN.
En Norwest VC dejamos el traje y bajamos al barro. Somos la Unidad de Intervención Rápida que llega al playón de tu empresa cuando el pulso financiero se debilita.
¿Qué es el Método P.U.L.S.O.?
Es nuestro protocolo de intervención táctica de 90 días, diseñado para estabilizar los signos vitales de tu negocio, blindar tu patrimonio y recuperar el mando estratégico. Diseñado bajo los lineamientos de la norma ISO 31000 (Gestión de Riesgos), combinamos el estándar global de protección de activos con la ejecución directa.
La mayoría de las empresas ven el riesgo como un peligro. En Norwest VC, siguiendo la ISO 31000, lo vemos como la incertidumbre sobre el logro de los objetivos. Nuestro trabajo es reducir esa incertidumbre al mínimo para proteger el patrimonio y crear valor donde otros solo ven crisis.
P - Planificación Unificada: Sincronizamos lo legal, lo financiero y lo operativo en un solo bloque de acción. Sin fisuras.
U - Urgencia Diagnóstica: Identificamos las hemorragias de caja como prioridad absoluta. No hay tiempo que perder.
L - Liquidez Prioritaria: Nuestra única obsesión es el flujo de fondo. Si un activo no genera aire hoy, se reestructura.
S - Supervivencia Operativa: Ejecución táctica en el lugar de los hechos. Resultados tangibles, no informes teóricos.
O - Objetivo Invertible: Saneamos la estructura para que tu empresa vuelva a ser un activo sólido, rentable y atractivo.
Nuestro ADN: El estándar global a nivel local
Ejecución sobre Análisis
Menos teoría de escritorio y más acciones concretas en la fábrica.
Fierros + Finanzas
Combinamos ingeniería financiera con conocimiento técnico real de la industria.
Gestión de trincheras.
Somos socios interinos que operamos la crisis desde adentro del motor.
Coraje Decisorio.
Tomamos las decisiones difíciles que el agotamiento de la crisis hoy no te permite tomar.
Cronograma de Rescate (90 Días)
1. Fase de Shock (Días 1-30): Auditoría forense de caja y cierre inmediato de grifos de pérdida de liquidez. Estabilizamos al paciente.
2. Fase de Blindaje (Días 31-60): Ingeniería legal y fiduciaria. Separamos tus activos críticos (maquinaria, inmuebles) del riesgo operativo. Tu patrimonio queda bajo llave y en caso de ser necesario es "convertible" en recursos frescos.
3. Fase de Estabilización (Días 61-90): Instalación de "Doble Comando" y tableros de control. La empresa recupera su ritmo y proyecta crecimiento.
Si sentís que estás manejando a ciegas en medio de la tormenta, no esperés a que el motor se detenga, contactanos.
El tiempo es el recurso más escaso en una crisis.
Secuencia de Intervención Táctica
1. Admisión y Triage (Contacto de Emergencia)
Recibimos la señal de alerta. Realizamos una evaluación rápida de los "signos vitales" de la empresa (Caja, Deuda y Operación) para determinar la viabilidad del rescate. Si hay pulso, hay plan.
2. Diagnóstico Forense (Bajada al Playón)
Dejamos el escritorio y bajamos al barro. Auditamos stock, logística y flujo de fondos real, sin maquillaje. Identificamos las "hemorragias" financieras que están desangrando el patrimonio hoy mismo.
3. Protocolo P.U.L.S.O. (Estabilización Crítica)
Activamos el plan de choque de 90 días. El objetivo es único: Liquidez. Cortamos gastos innecesarios, renegociamos lo urgente y estabilizamos la operación para que la empresa vuelva a respirar.
4. Ingeniería de Blindaje (Respaldo Legal y Fiduciario)
Protegemos lo que tanto costó construir. Implementamos la estructura fiduciaria para separar los activos críticos (fierros, inmuebles, maquinaria) del riesgo operativo. Tu patrimonio queda bajo llave.
5. Doble Comando (Gestión Activa y Co-Gobernanza)
Nos sentamos a la par tuya en el mando. Implementamos procesos de control profesional y tableros de mando en tiempo real. No venimos a opinar, venimos a operar el cambio con vos.
6. Valorización y Escalamiento (Empresa Invertible)
Con la empresa sana y blindada, trazamos la ruta de salida. Conectamos tu negocio con capital estratégico para el crecimiento regional o la salida al mercado global.
UNIDADES DE NEGOCIO
Intervención Operativa (Método P.U.L.S.O.)
Bajo el estándar internacional ISO 31000, entramos a la operación para gobernar la incertidumbre y eliminar el riesgo de colapso. No somos teóricos; aplicamos procesos probados de gestión de crisis para asegurar la consistencia operativa, blindar el patrimonio y recuperar el pulso de la caja en tiempo récord.
Norwest VC Academy
Formación de élite en gobernanza y gestión para empresas que buscan dar el salto a estándares internacionales. Respaldada por la trayectoria legal de Estudio Atkinson, nuestra academia es el "colador" donde profesionalizamos a los dueños y equipos. Solo los proyectos con bases sólidas y visión resiliente acceden a nuestra estructura de capital.
Norwest VC Capital Connect
Diseñamos e implementamos esquemas de inversión alternativos para la economía real. A través de Fideicomisos de Administración, conectamos a Socios de Capital con proyectos productivos, garantizando transparencia total, trazabilidad del dinero y un blindaje jurídico que elimina la volatilidad del sistema tradicional.
Value Capital
Más que Inversión, Doble Comando.
En Norwest VC, el capital es solo la mecha. Nuestra figura no es la de un simple gestor de inversión, sino la de un Socio Estratégico de Operaciones. Entramos a la empresa para que vos, el dueño, vuelvas a hacer lo que mejor sabés: producir y vender.
Del resto —de lo que genera estrés, volatilidad y riesgo patrimonial— nos encargamos nosotros. Aplicamos Doble Comando aportando:
- Ingeniería de Capital: Estructuras financieras a medida para no depender de la banca tradicional.
- Blindaje y Mitigación de Riesgos: Protección jurídica de tus activos frente a contingencias externas.
- Gobernanza de Hierro: Tableros de control y auditoría permanente para que nada se escape.
- Vínculos de Valor: Acceso directo a nuestra red de proveedores, clientes estratégicos y mercados regionales.
- Experiencia en Gestión de Crisis: El respaldo de 30 años de calle aplicados a tu realidad operativa.
- Estabilizada la Empresa: Gestionamos el Oxígeno financiero para mover la rueda.